今日分享：解锁KYT预知训练的神奇力量

KYT，这三个看似简单的首字母背后隐藏着一项强大的日本安全管理理念——危险预知训练。它起源于1973年，那时日本企业从欧洲考察后带回了对安全生产的深刻洞察。以住友金属工业株式会社为代表的企业，倡导“自我预知危险，自我安全工作”，并由此诞生了KYT，成为日本5S安全活动的核心部分。

步骤揭秘：

KYT的实施并非偶然，而是遵循严谨的六步骤流程：

现场留影，捕捉潜在隐患的第一眼印象。

头脑风暴：全员参与，直面危险，无指责，无批判，共同挖掘问题的本质。

探寻根源：对提出的问题进行深入剖析，找出问题背后的深层次原因。

对策寻找：集思广益，针对根源问题，合力寻找解决方案。

目标设定：明确行动路线，制定实施计划，确保目标的实现。

公开公示：将结果和行动计划分享给团队，形成日常的安全提醒文化。

KYT的精髓在于，它鼓励员工养成定期审视、预防风险的习惯，尤其在面对3H工作时——

新工作（Hazimete）：新任务的开启或新手的加入，要求格外关注培训和适应过程中的安全。

长期未做（Hisashiburi）：不定期执行的任务，可能因遗忘而隐藏危险，定期回顾至关重要。

变更操作（Henkou）：工作程序、工具或环境的任何变动，都是潜在危险的温床，必须预先预防。

通过KYT，企业不仅减少了安全事故的发生，更是培养了员工主动发现、预防风险的意识。这不仅仅是一种训练，更是一种安全文化的塑造，让每个员工都成为自己安全的守护者。

在今天的社会，KYT的理念值得我们借鉴，让我们在每一个工作环节中，都怀揣对安全的敬畏，用实际行动践行预知、预防、保护的原则，共同构建一个更安全、更和谐的工作环境。