副总经理和常务副总经理存在职务上的差异。

详细解释：

职务定位不同

副总经理和常务副总经理在公司的职务定位存在明显差异。一般来说，副总经理在公司中负责某一特定部门或几个相关部门的运营管理工作。他们参与公司的决策过程，但在决策层面上的权重会根据公司的具体制度和流程有所不同。而常务副总经理则通常负责公司的日常运营和行政管理，是公司日常工作的主要执行者，其职责更偏向于公司的整体运营和日常管理。

权责范围不同

两者的权责范围也有所不同。副总经理的权责主要集中在所分管的部门上，对于部门的运营、项目推进、人员管理等方面有较大的决策权。而常务副总经理则涉及公司更广泛的运营领域，包括但不限于财务、人力资源、市场营销等部门的日常管理，以及对外协调、公司战略实施等方面的工作。常务副总经理在公司的日常运营中拥有较大的决策和执行权。

在公司中的地位不同

在公司内部，两者的地位也有所区别。副总经理作为公司高层管理团队的一员，参与公司的战略规划和重大决策。而常务副总经理则更像是公司的行政核心，对公司日常运营的稳定性负有更大的责任。在某些情况下，常务副总经理可能更接近公司的最高管理层，尤其是在大型企业中，他们在管理层级上的位置更为突出。

综上所述，副总经理和常务副总经理在公司的职务定位、权责范围以及在公司中的地位均存在明显的差异。这些差异决定了他们在公司中的角色和职责，也反映了他们在公司中的不同地位和重要性。