企业的团队建设是一个复杂而重要的任务，需要考虑多种因素以确保团队的凝聚力和效率。以下是一些关键因素：

1. 优秀的组织领导：团队的领导者应具备高品德、强能力和优秀的领导风格。他们应该是团队的榜样，能够激励团队成员克服困难并取得成功。

2. 共同的事业愿景：团队需要一个共同的目标或愿景，这能够激励成员团结一致，共同克服挑战。

3. 清晰的团队目标：团队需要明确的目标，包括经营目标和个人利益目标，以确保团队成员有明确的方向和动力。

4. 互补的成员类型：团队应该由不同性格和能力的人组成，以便充分利用各自的优势，实现团队的目标。

5. 合理的激励考核：为了保持团队的活力和动力，需要建立公平的薪酬体系和激励机制，同时也要有人性化的惩治措施。

6. 系统的学习提升：团队需要不断学习和提升，以适应不断变化的环境和挑战。

综上所述，企业团队建设需要综合考虑这些因素，以确保团队能够高效运作并实现组织的目标。