管理不听话下属的五个技巧：

1. 批评方式要恰当：

在提出批评时，应先认可下属的工作成果，然后具体指出不足之处，并明确表达期望。这种将批评融入正面评价的方法既避免直接冲突，又能指导下属改进。

2. 夸奖要诚实：

真诚的赞扬是基于下属的真实表现。虚假的夸奖不仅无效，还可能导致误解。确保赞扬针对具体成就，以增强其真实性和影响力。

3. 评价下属的工作要清楚：

在提出问题时，应尽量具体明确，避免模糊不清。这有助于下属理解自身的表现，并减少对管理者意图的误解。

4. 期望要诚恳：

在表达期望时，应表现出真诚的关心和支持。这样的评价能够激励下属，增强其工作动力和自信心。

5. “恩威并施”恰到火候：

在管理中应平衡严厉与温和的态度。适时地给予奖励与责备，以保持下属的心理平衡，并确保评价工作既公正又有效。