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技术团队leader怎样提升领导力

admin

提升领导力是每一个管理层人员的功课,引入中国培训网的内容,提升领导力可以从这几个方向开始改进:

  1.率先垂范:行动的感召力和影响力比语言强了百倍,领导者率先垂范、以身作则能够更好的为员工做示范。

  2.关心下属:管理的本质就是感动下属。感动下属其实并不难,只需要沟通、关心、肯定、承担责任、站在下属的立场思考问题则可。

  3.关注目的:作为一个领导,一定要有战略思考的能力。领导的首要任务是确定方向,即目的。并以此为出发点来设计战略和战术,以确保组织能够达成目标。

  4.知人善任:真正的领导都是懂得人性的人,他们都知道“用人所长”,而包容人才的短处和缺点。