领导力是企业成功的核心要素，能够激发和引导员工，增强团队的凝聚力，提升组织的核心竞争力。发挥领导力的关键在于领导者的榜样作用，即以身教代替言传。领导者需要在言行上保持一致，以身作则，这是一项艰巨的挑战。如果领导者不能做到言行一致，其行为与要求员工遵循的原则相悖，那么讨论领导力的提升就显得虚伪。

1. “正人先正己”，领导者在培养员工之前，提升自身素养至关重要。

2. 他们需要通过自我反省和自我观察，建立起纯粹的信仰，明确清晰的理念，并坚守坚定的立场。

3. 这样，才能从内心深处传播信念和原则，塑造企业文化和引导员工成长。

4. 缺乏信仰的领导者难以影响和引导员工，也无法提供长期有效的示范。

领导者应具备宗教情怀，拥有悲悯之心，即对天、自然和他人的尊重。对天的敬畏意味着承认自己的无知和局限，避免自负和嘲讽。对人的关爱则体现在换位思考和共赢的态度上，尊重他人感受。对于企业领导者来说，对市场的敬畏尤为重要，避免违背市场规律的决策。因为技能和技巧虽然重要，但缺乏信仰和原则的企业难以持久成功。

真正能够以身作则的领导者，是那些具备敬天爱人情怀的觉悟者，他们的领导力不仅源于技巧，更源于内心的坚定和对他人的关怀。