全员培训的要求有以下几点：

1、做好计划和组织。

为了顺利实施培训计划，应该责任到人，实施前要召开会议向新员工及相关老员工说明明确要求和期望，做好周密的新员工培训计划并形成书面文件，明确培训的时间和内容、相关责任人，培训方法、培训资料、考核方法、上岗标准等。

2、进行书面和实操考核。

岗位培训期间每天要对员工表现进行评价并书面化，公开化，培训后要组织必要的书面考试和实操考核。考试成绩透明化，考试后要进行针对性的辅导，应该重新培训的重新培训。

3、利用“传、帮、带”培训落后员工。

为了提高员工的培训效果，要善于调动各种力量，尤其是发挥优秀员工“传、帮、带”的作用，建立完善的“传、帮、带”责任制，在重点保障安全的基础上，使落后员工尽快掌握岗位作业技能，达到独立上岗的目标，这样不但能达到化整为零、落到实处的效果。