储备干部是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。

储备干部的概念起源于企业对人才梯队建设的重视。企业为了保持持续的发展和竞争力，需要不断补充新鲜血液到管理层中。这些新鲜血液不仅要有专业技能，还要具备领导力和管理能力。因此，企业会选拔一些有潜力、有才华的年轻人，通过一系列的培训和实践，逐步培养成为企业的中坚力量。

储备干部的培养通常包括多个阶段。首先是基础岗位的实习和工作，让储备干部熟悉企业的业务流程和操作规范。接下来是专业技能和管理知识的培训，如领导力培训、团队协作培训、项目管理等。这些培训旨在提升储备干部的综合素质和能力。随着经验的积累和能力的提升，储备干部会逐渐承担更多的责任和任务，直至成为企业的核心管理人员。

例如，一家大型互联网公司每年都会从校园招聘中选拔一批优秀的毕业生作为储备干部。这些毕业生首先会在公司的各个部门轮岗实习，了解不同部门的工作内容和挑战。然后，公司会组织各种内部培训和外部培训，提升他们的专业技能和管理能力。经过几年的锻炼和培养，这些储备干部中的一部分人已经成为了公司的中层管理人员，甚至有一些人已经成为了公司的高管。

总之，储备干部是企业为了保持持续发展和竞争力而采取的一种人才培养策略。通过选拔、培训和锻炼，储备干部将成为企业的中坚力量，为企业的未来发展提供有力保障。