职能制特点主要体现在以下几个方面：

一、以职能为核心

职能制组织结构的核心是职能分工。该结构以专业分工为基础，将企业的各项活动和任务划分为不同的职能领域，每个领域由专门的部门或团队负责。这种划分有助于提高工作效率和专业水平。

二、层级分明的组织结构

职能制组织结构具有明确的层级关系。企业内部分设为多个职能领域，各领域内再分为不同的职位级别，如部门主管、团队负责人等。这种结构确保了管理职能的分工明确，有助于维持组织稳定及确保工作有序进行。

三、注重专业化和标准化

职能制强调专业化和标准化管理。在职能制组织中，员工通常专注于特定领域的工作，通过标准化操作来提升工作效率和工作质量。这种管理方式有利于培养专业领域的专家，提升整体团队的专业水平。

四、强调协作与配合

尽管职能制结构强调职能分工，但有效的团队协作和部门间沟通同样重要。各部门虽然职责明确，但在实际工作中需要相互协作，共同实现企业目标。这种协作机制有助于解决跨部门任务，提升整体绩效。

总之，职能制特点主要表现在以职能为核心、层级分明的组织结构、注重专业化和标准化以及强调协作与配合等方面。这种结构有助于企业实现高效运作，提升专业水平和整体绩效。但同时，企业也需要注意部门间的沟通和协作，以确保职能制的优势得到充分发挥。