人力资源的六大核心模块包括：1）人力资源规划，是企业战略层面的重要组成部分，但在中国实践中面临挑战；2）招聘与配置，强调人才的匹配度与价值观，但在现实中往往忽视了文化融合；3）培训与开发，尽管被重视，但外训与内训效果往往受限于规划与执行；4）绩效管理，关乎利益分配，是老板与员工矛盾的焦点；5）薪酬与福利管理，是员工流失的主要原因，共享利润的重要性不容忽视；6）劳动关系管理，关系到企业的和谐稳定，需依法处理并注重员工满意度。

人力资源经理们在实施这些模块时，需考虑到企业实际与价值观导向，制定并执行有效的策略。例如，招聘时不仅要关注技能，更要考察与企业文化的一致性；培训则需有明确的目标与评估体系，以提升员工能力和企业绩效；绩效管理则需平衡老板与员工的利益，以实现共赢；薪酬福利需具有竞争力，以留住人才；最后，劳动关系管理需以法律为准绳，营造积极的工作氛围。