目标成本的确定所需资料主要包括：

（1） 公司高层下达的与成本有关的指标；

（2） 历史上同类项目成本资料；

（3） 项目所在地的成本水平；

（4） 项目所在地税务部门是否存在一些特殊政策；

（5） 项目所在地社会人文环境；

（6） 工程项目中与成本有关的预测资料，如材料消耗量、机械台班、工时消耗等；

（7） 其他与成本有关的资料，如项目技术特征、新材料、新工艺、新设备等的使用，交通、能源供应等；

（8） 考虑施工方案，施工方案的选择方法对项目成本核算有着较大的影响，成本管理部门在做成本预测时应对其着重考虑。

由于工程施工设计的因素相当复杂，要求收集和分析的数据，尽可能够掌握与决策问题相关的详细资料。这些资料不仅要包括各种核算的实际资料，还要包括有关工程施工计划、工程概算、定额资料、项目面积、项目类型、地理位置、承包范围等。不仅要收集有关的数据资料，而且要收集相关的制度、工程合同、决议、报告、备忘录等文字资料，还应随时分析资料的可靠性、连续性、全面性和完整性，尽量排除采购、会计核算、统计报量资料中那些偶然因素、虚假因素对成本的影响。

综合考虑上述情况，才能制定切合实际的目标成本。