提高员工积极性是一个关键的管理目标，以下是一些建议：

1. 建立积极的工作环境：营造一个积极、支持和合作的工作氛围，鼓励员工分享意见和想法，并展示对员工的关注和支持。

2. 清晰的目标设定：确保员工清楚了解公司的目标和他们的角色在其中的重要性。提供明确的工作目标，让员工知道他们的努力和贡献是有价值的。

3. 激励和奖励制度：为员工设立有挑战性和有吸引力的奖励和激励机制。这可以包括薪酬奖励、员工表彰、晋升机会等，激发员工的工作动力和积极性。

4. 培训和发展机会：提供培训和发展机会，让员工能够不断提升自己的技能和知识。通过投资员工的成长，他们会感到被重视和关心，并且有更多动力去努力工作。

5. 给予自主权和责任：赋予员工一定的自主权和决策权，让他们参与到决策过程中。这样能够增加员工的参与感和责任感，激发他们的积极性。

6. 提供定期反馈和指导：定期与员工进行沟通、反馈和指导，让他们知道自己的工作表现如何，并提供必要的支持和帮助。及时的反馈可以帮助员工更好地调整和改进自己的工作。

7. 关注员工福利和工作生活平衡：提供良好的工作条件和福利待遇，关注员工的工作生活平衡。这可以增加员工对工作的满意度和忠诚度，提高他们的积极性。

通过综合考虑这些方面，并结合公司的实际情况，可以制定具体的措施和计划，提高员工的积极性和工作动力。