一、牢记使命，强化三大意识

基于信念追求的主动意识：思想上的清醒带来行动上的明确。主动意识体现我们对履职尽责不懈的追求，表达我们砥砺奋进的坚定信念。不主动，就意味着不能攻坚克难，就难以与时俱进。主动，就是要敢为、善为、主动作为，不折不扣地落实好我们的责任和使命。

突出责任担当的主责意识：主责意识要求我们厘清责任，突出担当。从空间上，属地管理是专卖的重要职责，要杜绝任何直接或变相进行的卷烟跨区非法流动，实现百分之百落地销售。从职能划分上，应进一步厘清专卖、内管职责，防止出现重复监管或监管真空，找准专卖监管的职能定位，持续提升市场监管的法治化、制度化、规范化、程序化水平。

强调精益求精的主业意识：国家局提出“要把转变行政职能与创新监管方式结合起来，把激发市场活力与加强市场监管统筹起来”，为专卖管理工作提出了适应时代发展、破解现实难题的明确思路和更高标准。增强主业意识，就是要对专卖队伍高标准、严要求，紧贴行业要求，提升理论水平，丰富实战技能，提升综合素质，增强干好工作动力和能力。

二、恪守责任，强化五项措施

提升监管水平，牢固人员思想基础：建设一支忠于职守，诚挚奉献，作风过硬，公道正派，精通业务的专卖队伍，不是一朝一夕的事情，需要我们按照国家局、省局和市局的指示精神，着眼长远，结合自身实际，扎实工作。开展深入细致的思想教育，树立专卖队伍的责任心和紧迫感，用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作，保持思想上的纯洁和政治上的坚定。

提升专卖队伍素质：工作上水平要以素质上水平为保障。要让三种意识真正深入到专卖管理人员的内心，自觉落实到各项专卖管理工作中，必须强基固本，大力提升专卖队伍素质。抓思想建设，强工作执行，促作风过硬，培养一支敢打敢拼、能文能武、信念坚定、意志刚强的专卖队伍。

营造良好执法环境：加强宣传教育，在日常检查中做好对零售户、消费者的法制教育；加强考核督导，有效运用卷烟营销监管平台，拓宽举报途径；加强舆论引导，发挥舆论阵地的导向作用，扩大宣传覆盖面，震慑不法分子。

突出专卖工作重点：严查卷烟物流寄递环节，成立专门队伍，提高监管针对性；盯紧大户，市场监管要牢牢盯紧大户，特别是那些重点“钉子户”，全面掌握他们的活动情况；加大对网络案件的打击力度，抽调专卖队伍中的精兵强将，深化与公安、网监等部门的协同配合，精准出击，提升侦办效率。

创新市场监管举措：提升市场监管针对性，深化日常监管，灵活运用错时检查，集中开展市场清理整顿活动；强化执法合作，加强与相关职能部门、物流行业的信息沟通，实现快速反应、有效监管、精准打击；加大专销结合力度，规范经营、信息共享，加强市场管理、打假破网、品牌培育，使营销和专卖两项工作相互促进、共同提高。

总之，作为一名专卖管理人员，要清醒认识当前的形势和任务，主动适应新常态、积极研究新变化。保持政治定力、严守政治纪律，坚决执行市局党组的各项方针、政策和工作部署，牢固树立执行是纪律任务也是纪律的意识。保持责任初心，把主责抗在肩上、把市场放在心里，以为销售保驾护航作为工作出发点。