随着企业生产规模的扩大、科学技术的运用，企业分工越来越细，协调越来越广，对生产、经营和管理的技术要求、管理要求和岗位操作要求越来越高，而且对这些要求要进行定量化、标准化，便于掌握、实施和检查。这就需要建立起以技术标准为主体

如何建立企业标准化管理体系：

1.建立企业标准化机构和配备人员；

2.企业标准化培训；

3.建立企业标准化管理标准；

4.企业标准化工作的规划和计划；

5.企业标准的制定；

6.标准的实施；

7.标准实施的监督检查。

企业标准化人员的基本要求：

1.应具备与所从事标准化工作相适应的专业知识、标准化知识和工作技能，经过培训取得标准化管理的上岗证；

2.熟悉并能认真执行国家有关标准化的方针、政策和法律、法规、规章；

3.企业标准化管理人员应熟悉本企业的生产、技术、经营和管理现状，具备一定的企业管理知识；

4.企业标准化管理人员应具备一定的组织协调能力、计算机应用及语言文字表达能力。