要解决产销不平衡运输问题，可以考虑以下几种策略和方法：

库存管理：建立适当的库存管理系统，以平衡供应和需求。这可以包括预测需求，准确控制库存水平，并确保及时供应以满足市场需求。

物流规划：优化物流和供应链规划，以确保产品在需要时能够快速交付到市场。这可能包括改进物流网络、选择合适的运输方式和路线、提高运输效率等。

生产调整：根据市场需求进行灵活的生产调整。这意味着能够快速切换生产线以满足需求的变化。采用“Just-In-Time”等生产管理方法可以有助于减少过剩库存。

市场多元化：寻找新的市场机会，以减轻产销不平衡问题的影响。这可以包括拓展产品线，进入新的地理市场，或寻找新的客户群体。

供应链合作：与供应商和分销商建立合作关系，共同解决供应链问题。这可以包括共享信息，协调生产和交付计划，以确保供应链的协调运作。

数据分析：使用数据分析工具来监测销售趋势和供应链表现，以便更好地预测需求和调整生产和物流策略。

风险管理：识别潜在的产销不平衡风险，并制定风险管理计划，以减轻其影响。这可以包括应对供应链中的不稳定因素，如自然灾害或政治不稳定。

持续改进：建立一个持续改进的文化，以确保生产和物流过程不断优化，以适应市场需求的变化。

综合运用这些策略和方法，可以帮助解决产销不平衡运输问题，提高供应链的效率和灵活性，从而更好地满足市场需求。