我方认为，吸引人才主要靠 待遇。

　　所谓人才，是指经过专业训 练能够从事某种或某些专血工 作的人。

　　所谓待遇，是用人单位提供 的物质性条件和权利，这其中既 包括物质部分也包括了社会地 位、工作条件、培训机会等非物 质部分。

　　21世纪是充满竞争的世 纪，而竞争的焦点之一是对人才 资片的争夺。当前，用人单位各显神通，招兵买马，以待遇、发展 前景、文化环境等等招揽人才。 而其中最能对人才产生吸?I力 的，无疑是待遇，理由有三。

　　首先，从待遇的特点看，吸引人才主要靠待遇。

　　与其他因素相比，待遇具有 以下特点：一是直接性，待遇是 用人单位直接提供给人才本人 的，因此能对人才产生直接的吸 引力，而其他闶素往牲需要具体 落实到待遇上，才有可能真正作 用于人才;二是确定性，用人单 位给予人才的待遇,往往是用合 同或者规章制度的形式明确子 以确认的，能够受到法律的保 护，因此对于人才来讲是确定的 因素;三是可比性，无论是发展 前景或是文化环境还是其他种 种，往往是横看成岭侧成峰，只 有待遇是远近高低各不同，这就 决定了人才在不同的用人单位 之间可以进行客观的比较。

　　第二，从人才自身的角度 看，吸引人才主要靠待遇。

　　人才的需求是多方面的，既 有基本的生存需求又有高层次 的自我实现需求，而待遇则是满 足所有这些需求必不可少的条 件。它一方面为人才解决了基 本的衣食住行，使人才安居然后 乐业;另一方面，它又为人才提 供了良好的工作条件和工作环 境，保证人才自我价值的充分实 现。所谓“天高任鸟飞，海阔凭 鱼跃”，待遇为人才的自我发展 构筑了一片广阔的天地。

　　第三，从用人单位的角度 看，吸引人才主要靠待遇。

　　根据现代人力资源理论，在 招聘人才时最能吸引人才眼球、 并满足其有政需求的因素，就是 最主要的。而由于信息的不对 称性，人才很难充分了解用人单 位，在茫茫的求职市场中，其他 因素都是“像雾像节又像风”， 只有待遇是“明明白白我的 心”，成为用人单位吸引人才的 重磅等码;另一方面，用人单位 提供良好的待遇，也体现了他们 对人才的充分尊重，有利于激励 人才为社会和用人单位做出更 大的贵献。

　　栽好梧桐树，引得凤凰 来。本世纪的第一个春天，吴 文俊、袁隆平两位科学家从江泽 民同志手中接过首届中国国家 科学技木最高奖;2002年，中国 科学院以高待遇从国外引进42 位国外杰出人才……所有这些 都向全世界发出了信号，中国将 以高待遇构筑世界人才高地，实 现妒华民族的伟大复兴!

　　最后请教对方，待遇是否能 满足人才从衣食住行，直到自我 价值实现等各方面的需未? 谢谢。