作为财务负责人，精通财务知识至关重要。这包括企业所需的财务知识和管理软件，以及熟练掌握企业的账务、资金管理和预算管理等技术。

建立健全的财务管理制度是必不可少的。这涉及到制定行之有效的财务管理制度，确保财务运转的规范性和透明度，降低财务风险，并能为企业的发展提供合理的决策信息。

严格遵循会计准则也是财务负责人的一项重要职责。这要求每个财务人员遵循会计准则，进行相应的记账、报表编制和财务分析。

培养和提高团队成员的专业技能和能力，提高团队整体素质，也是财务负责人需要关注的重要方面。这样可以对财务运营产生更大的贡献。

加强沟通与合作是财务负责人需要具备的另一项技能。这需要密切关注企业的管理层，了解企业的发展战略、市场竞争环境、财务运营状况等要素，积极沟通和协作，为企业提供有价值的财务分析和建议。

把握时间和节奏对于财务负责人来说同样重要。这包括紧密关注企业的财务状况，及时掌握企业的资金状况和动态，合理分配资金，提高企业的效率和运营质量。

综上所述，财务负责人需要深度了解企业的财务运营，并能调整好资金的运用和方向，确保企业的健康发展。