1、区域管理不清晰，货物堆放混乱，都没有做好分区管理，造成库位不是很摆放，货品查寻很困难。

2、仓库内的帐目管理杂乱而都没有内容逻辑。

3、库存控制和物资储备不是很合理，库存不精确。

4、仓库管理人员业务水平较低，拣货全靠经验，造成新员工没办法上手，而老员工避重就轻，挑单状况比较严重。仓库管理制度不确立，导致管理缺乏规范性。

5、采购完成后发现型号不对等原因用不了，但是又不能退货，造成浪费。

6、研发和生产过程中采购物资过多，或公司生产工艺改进，导致物资不可用造成浪费。

7、采购工作计划性不强。一些用量小的物资采购过多，导致库存量很大，短时间内难以用完，占用了公司资金。