建议一：针对建筑施工的特性实施安全生产管理

建筑施工具有流动性、非标准化作业、高管理要求、露天高处作业多和机械化程度低等特点。特别是人员流动和作业环境的不确定性。尽管近年来建筑施工行业整体水平提升，但由于多种原因，安全事故频发，成为建筑业发展的障碍。提高施工科技化水平，采用新技术、新工艺、新材料，减少不确定因素。加强协调管理，减少交叉作业，实施标准化作业，控制人员流动。借鉴国内外经验，建立安全生产预测评价体系，提高抗风险能力，保证安全生产。

建议二：建立全面的安全生产责任体系

形成全过程、全方位、立体的安全生产责任体系，围绕施工现场建立安全生产责任区域，将责任落实到每个点，形成网架式责任体系。明确责任区域，张挂责任人牌，促进管理人员主动抓好安全管理。

建议三：优化工艺工序，减少环境不确定性

合理安排工序，减少不确定因素。确保安全通道畅通，工作平台安全可靠。制定针对性方案，控制危险源和不利环境因素影响。

建议四：编制实施性安全技术方案

结合工程特点，编制专业性强、操作性强的安全专项方案和技术措施。执行审批程序，进行技术交底，确保方案和措施落实到位。加强维护和检查，深入现场，改进施工方案和工法，提高安全性。

建议五：加强班组安全管理和流动区域安全控制

与班组签订安全生产责任书，召开工程例会，掌握施工动态。进行安全教育，推行作业标准化，考核施工班组。加强危险作业监控，使流动的施工班组作业变为可控范围内的有序流动。

建议六：提高安全教育效果

因材施教，与时俱进的安全教育。以案例分析代替说教，以现场操作讲解代替听课，开展安全技能比拼，提高作业人员的安全意识。

建议七：注重安全检查实效

安全检查的重点在于事前预防，发现隐患，分析原因，采取措施根除隐患。定期统计分析隐患，从源头上治理，改进管理方式，避免类似隐患再度发生。

建议八：关键时期加强安全生产管理

抓住关键时期，有针对性地采取管理措施，避免事故发生，促进管理。做好项目开工的安全生产策划，创建安全文化，重新教育和交底，验收设施，确认后复工。依据季节性施工特点，进行安全交底，提前进行检查，防范火灾、触电、坍塌、高处坠落事故。分包队伍入场时，制定教育培训计划。在收尾阶段，保持安全生产不松懈。