企业变革时最大的隐患是员工对企业变革感到的迷茫和恐惧。

引入新的企业文化可以使员工转移注意力 平稳躲过转型期。

同时在这段时间内形成的新的企业文化可以成为今后的企业的核心价值观。

这也是一个很好的标杆可以分离改革前后的企业

同时积极的企业的文化在改革时更容易推广