管理审计是一项关键的管理工作，它关注的重点涉及多个方面。首先，价格审计对购销过程中的价格行为进行严谨的审核，包括购价、销价、成本价、造价和投资价格，以确保其真实性、合法性和效益性，为公正的价格决策提供依据。

经济合同审计则是对企业在各种经济活动中的合同进行深入审查，如联营投资、技术引进等，通过对合同签订、履行和结果的全程审计，及时发现可能影响企业权益的问题，防止无效合同的产生，维护企业的经济利益。

内部控制审计则聚焦于检查组织的内部管理机制，包括职责分工、授权审批、会计控制等，旨在评估其健全性、合理性和有效性。通过符合性和实质性测试，审计人员会查找潜在的“盲点”，确保各个环节的规范运作，防止权力过度集中，促进企业经营管理的民主科学和相互制约。

管理过程审计则深入企业的日常运营，关注计划、组织、决策和控制等管理职能，通过对生产组织、工艺流程等环节的经济性、效率性和效益性进行评价，全面监控企业的生产经营过程。内部审计机构需灵活适应企业管理需求，提供监督和服务，以强化企业管理，提升经济效益。

扩展资料

管理审计是现代审计一种新的审计类别，它是经济发展的必然结果，也是审计事业发展的必然结果，是审计人员对被审计单位经济管理行为进行监督、检查及评价并深入剖析的一种活动。它的目的是使被审计单位的资源配置更加富有效率。从管理审计的辅助手段上来说，它是相对于财务审计的一个概念，从被审计单位经济活动的外延来看，管理审计又是相对于经营审计的一种认知。对企业而言，经营讲的是市场，管理讲的是效率。从这个意义上讲，管理审计又可以称之为效率审计。