在对新入职的员工进行培训时，应当从多个方面入手，首先需要详细阐述企业使命、价值文化和团队建设等核心内容。有条件的企业可以将企业的硬件环境通过录像的形式展示给新员工，使他们在正式进入工作岗位前对企业的工作环境、生活环境、使命和企业精神有较为详细的了解。这有助于员工找到将自己的事业交给企业的理由，从而降低新员工的流失率。

其次，企业还应在新员工培训中详细介绍工作流程，特别是那些涉及日常工作的流程，比如请假、报销、离职等程序。这些流程应由部门主管在新员工入职一周内完成在岗培训。确保员工了解工作流程及其他相关流程，可以避免他们在接触工作后因不清楚流程而遇到问题，提高工作效率。

福利作为企业薪酬的重要组成部分，员工通常会特别关注。因此，企业应在培训过程中详细说明福利情况，包括福利种类、享受条件及享受的程度。这不仅有助于员工对企业产生依赖，对重要职位的员工尤为重要。这将是确保员工稳定的关键之一。

此外，安全生产教育同样重要，尤其是对于制造企业来说。根据企业的实际情况，企业应编制培训重点。不论是哪种企业，消防安全和电力安全培训都非常重要。制造企业还应加入器械安全等内容，重点强调违章作业的危害及安全防范，同时培训员工在发生事故后的应急处理方法，如逃生、报警、呼救等，以减少事故损失。

企业应定期进行安全生产教育，确保员工了解并遵守相关安全规定，减少工伤及其他安全事故的发生。这有助于降低企业员工流失率，为企业创造一个安全、稳定的工作环境。