淳化县国家税务局成立于1994年10月，位于淳化县南新街，依冶浴河边而立。全局共有在职干部职工66名，下设7个科室和1个稽查局、4个基层单位。全局共有党员41人，下设4个党支部。全局管辖各类纳税人1020户，年税收任务突破“千万元”大关。

近年来，全县国税系统坚持以科学发展观为指导，以建设“政治过硬、业务熟练、作风优良”的干部队伍为根本，着力加强队伍建设、基层建设和党风廉政建设，组织收入工作步入均衡、持续增长的良性轨道。全局实现了县级以上文明单位“满堂红”，各项工作取得长足进步。有力地促进了国税事业的快速健康发展，树立了新时期国税人的良好形象。

在组织收入方面，严格遵循组织收入原则，大力推动“计划管理”向“依法治税”的转变。从2009年税收收入900万元到2010年税收收入1600万元。

在文化建设方面，以丰富国税文化内容开展卓有成效的活动为主，以文化硬件设施建设为辅，实施了1133工程（一个规划，1个文化长廊，3个活动室，开展好3项活动）。

在队伍建设方面，推行人文管理，营造良好的文化氛围，为干部营造民主和谐的政治环境。成立了各基层党支部，实行政务公开，跟踪监察，分两次在全县国税系统进行了股所级、基层单位副科级领导干部选拔任用工作，选拔任用副股级以上领导6名。

在征收管理方面，按照“科学化、精细化”管理的要求，不断规范征管，增值税一般纳税人年审、税务管理分类认定，严格执行各项管理规定，强化纳税评估，全县1020户全部纳入微机管理之中，一般纳税人40户，小规模纳税人74户，共规范个体纳税户906户。

在纳税服务方面，坚持依法治税，推行友情提醒服务，实施“一窗通办”纳税服务，开通了12366纳税服务热线，纳税服务体系逐步健全。不断拓宽办税服务厅功能，积极开展办税服务厅标准化达标建设。

在信息化建设方面，坚持科学治税观，加快税收管理信息化建设步伐，金税工程，列为“一把手”工程，结合推行“金税三期”工程，不断加大硬件设备和资金投入和人员培训的力度，全局在达到一人一机的基础上，不断提高了单机的配置和计算机更新力度，确保了“金税三期”工程的顺利运行；大力推行无纸化办公，将办公自动化向基层单位推广，减少了纸张文件的发放量。

在绩效管理方面，制定绩效考核细则、绩效考核指标体系。在设计绩效考核指标时，以岗位工作及工作流程为基准，做到“严格量化”、“严格操作”。把考核结果同单位争先创优和公务员考核、评先树优、竞争上岗、学习培训等相结合。县局按季公布考核结果，年终兑现奖惩，从而达到绩效管理奖勤罚懒、奖优罚劣、鼓励先进、鞭策后进的目的。

在规范化建设方面，加大资金投入，在“规范、统一、巩固、提高”上狠下功夫。对县局机关硬件建设上进行了整体室内外粉刷，统一采购了办公桌椅，给每个税干购置了统一茶杯和笔筒，更换了办公室所有窗帘，对会议室进行了改造，利用开展县城仿古工程的有利时机，重新粉刷了墙体，更新了照明设施，完成了对我局机关大楼楼体的美化亮化，使干部职工有一个温馨办公环境。

在精神文明建设方面，建设一流班子，带出一流队伍，实现一流管理，创造一流业绩，推进文明创建，促进队伍建设，推动全县国税事业再上新台阶。连续十二年被评为创选评“优秀单位”、“最佳单位”，目标管理责任制“先进单位”，党建工作“先进单位”；2009年荣获省级文明单位。

在党风廉政建设方面，全面贯彻落实惩治与预防腐败体系建设，形成“机制管人、信息管税、内控促廉”机制，不断提高全局税干廉洁从税意识，全力推行国税廉政文化建设，实现了国税廉政文化与社会的良性互动。实行党风廉政建设义务监督员定期会议制度，从2003年起，连年为全县执法单位政风行风测评第一。