企业是由人所构成的。拥有不同能力的人，构成了企业内部不同层级和不同部门。

企业员工，能力水平各有不同，擅长的领域各不相同。因此，企业在用人方面，必须有针对性，才能达到“用对人”的目的。

具体来说，企业要想用对人，就必须做到以下几点：

1，明确“人无全才”的道理。

每个人都有不同的能力水平。这些能力和水平，因人而异，各有不同。……没有哪个人能够拥有全方位的能力，也没有哪个人能够胜任所有的工作岗位。

因此，企业在用人的时候，不能想当然地认为任何人可以做任何事，而要根据员工的具体状态去发挥特长。

2，懂得“人人有才”的道理。

虽然没有人是全才，但是每个人都拥有一定的能力水平。……相应的，每个人都有自己擅长的专业技能。……企业用人，就是要发挥出这个员工的个人特长。

3，做到“人尽其才”。

所谓人尽其才，就是在用人的时候，将其安排到与他能力最相符的岗位上，发挥他的特长，将全部能力都施展出来，这样就能让他做出最佳业绩。

以上，就是企业用对人的途径和方法。……按照这个途径和方法用人，才能达到最佳效果。