提高项目监理人员素质是工程建设施工监理工作的重要环节，这需要加强人员培训和考核，提升其专业技能和职业道德。同时，项目监理人员需要具备较强的责任心和敬业精神，能够严格遵守相关法律法规和标准规范。

抓好项目监理内部制度建设也是必不可少的，这包括建立并落实项目监理岗位责任制，明确各个岗位的职责和任务，建立健全项目监理工作制度，完善监理程序，确保监理工作的顺利进行。

正确处理好项目内部各方关系，包括建设单位、施工单位、设计单位等，是保障工程建设顺利进行的关键。项目监理人员需要协调各方利益，促进沟通交流，确保各方能够相互配合，共同推进工程建设。

做好监理基础控制，把好项目投资、进度、质量关是工程建设施工监理工作的核心内容。编制好监理规划及监理细则，明确监理目标和任务，制定详细的监理计划，确保监理工作的有序进行。

图纸审查关是保证工程设计质量的重要环节，项目监理人员需要认真审查图纸，提出优化设计建议，确保设计符合规范要求，避免出现设计缺陷。

认真审查施工组织设计、施工方案，严格把住材料、设备质量关，是保障施工质量的关键。项目监理人员需要对施工组织设计、施工方案进行严格审查，确保其合理可行，同时对施工过程中使用的材料、设备进行严格检查，确保其质量符合标准。

严格监督检查施工工序质量，严格控制工程变更，是保证施工质量的重要手段。项目监理人员需要对施工过程中的每一个工序进行严格监督，确保施工质量达到要求，同时对工程变更进行严格控制，避免因变更导致的质量问题。