在制定财务制度及相关流程执行标准方面，财务主管需要从公司的实际情况出发，依据《企业会计准则》来制定公司的财务制度。同时，还需要制定各项财务工作的执行流程及规范标准，以此来提升财务工作的效率和准确性。在这一过程中，创新和突破是必不可少的，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能，可以更好地保障公司的财务安全。

此外，完善内部控制也是财务主管的重要职责之一。这包括不断查找财务工作中存在的漏洞，并对发现的问题及时上报总经理，进而对相关制度进行完善。通过这样的方式，可以有效避免财务风险的发生。

在拟定财务人员配置及岗位职责方面，财务主管需要根据公司的发展需求，拟定财务部的岗位设置以及岗位人员配置，并制定岗位职责、工作标准和考核制度。这样做可以确保财务部的各项工作能够按照规范、精细、科学的标准来执行，从而提升会计人员的综合素质和工作的主动性，进而提升财务部的整体工作水平。

另外，以培训带动基础工作的落实也是非常重要的一环。通过组织各种培训活动，可以帮助会计人员提升专业技能和综合素质，更好地适应公司的财务管理工作。同时，也可以提高整个团队的工作效率和质量。