在维护老板利益的过程中，加强工资总额的管控显得尤为重要。以下是一些关键建议，旨在确保工资发放的合理性，同时维护老板的财务利益。

首先，设定工资发放总额，并坚决保持其稳定不变。这一举措有助于避免工资成本的无序增长，从而确保公司在经济波动中保持稳健的财务状况。通过明确工资总额，公司可以更有效地规划预算，并据此制定长远的薪酬策略。

其次，开源节流，严格控制成本。在工资发放方面，这意味着要仔细评估每个员工的价值，并根据其工作表现和对公司的贡献来分配薪酬。通过优化人力资源配置，提高员工的工作效率，进而降低单位工资成本。此外，公司还可以探索各种开源途径，如增加业务收入、提升产品附加值等，以进一步降低对工资的依赖。

第三，按劳动程度和职工重要程度发放工资。这一策略有助于激发员工的积极性和创造力。通过根据员工的实际工作表现来评定工资水平，可以确保薪酬体系的公平性和透明度。同时，对于关键岗位和具有特殊技能的员工，公司应给予更高的薪酬和更好的福利待遇，以留住人才并提升公司的整体竞争力。

最后，采用精神食粮安慰员工。除了物质激励外，公司还应关注员工的精神需求。通过建立良好的企业文化、提供职业发展机会、加强员工关怀等措施，增强员工的归属感和忠诚度。这样不仅可以提高员工的工作满意度和效率，还有助于降低员工流失率，从而为公司节省大量的人力资源成本。

综上所述，加强工资总额管控是维护老板利益的关键措施之一。通过设定稳定的工资总额、控制成本、按劳分配以及关注员工的精神需求，公司可以在保障员工利益的同时实现自身的可持续发展。