企业进行预算管理一般应遵循以下原则：

1. 全面性原则：预算管理应覆盖企业所有部门和人员，包括财务、销售、生产、采购、人力资源等。

2. 精细化原则：预算编制应细化到具体业务和项目，对每一项业务和项目都进行详细的规划和预测，以保证预算的准确性和有效性。

3. 重要性原则：在全面覆盖的基础上，预算编制应突出重点，针对企业的核心业务和重点项目进行预算编制，确保资源分配的合理性和有效性。

4. 实时监控原则：预算执行过程中，应建立实时监控机制，对预算执行情况进行定期分析和评估，及时发现问题并进行调整和改进。

5. 弹性原则：预算编制应具有一定的弹性，以应对市场变化和不确定性因素，保证预算的灵活性和适应性。

6. 公开透明原则：预算编制和执行过程应公开透明，增强企业内部的信任度和凝聚力。

在实际操作中，企业通常会结合自身实际情况，制定具体的预算管理制度和流程，以确保预算管理的有效性和可行性。同时，企业还需要不断优化和完善预算管理体系，以适应不断变化的市场环境。