1. 沟通不畅：物业维修主管需与员工、客户及承包商等多方交流，若主管未能有效沟通，可能导致误解、问题及冲突频发。

2. 组织无序：维修主管负责协调多项维修任务，需具备良好的组织与规划能力。若主管未能妥善管理时间和资源，维修项目可能延期，成本也可能增加。

3. 领导力不足：主管须领导团队并指导员工完成工作。若领导力不足，可能导致员工满意度下降，工作效率也会受到影响。

4. 技术知识欠缺：维修主管需要掌握多种维修工具和技术，以便指导员工正确操作。若主管缺乏必要的技术知识，维修工作可能不准确、浪费时间和资源。

5. 缺乏自我反思：维修主管需不断评估自身工作并作出改进。若缺乏自我反思能力，可能导致问题持续存在，无法得到有效解决。