副职可以通过有效沟通、明确分工、协调资源、树立榜样以及促进团队建设等方式，来体现承上启下的团队作用。

在组织结构中，副职通常被赋予了承上启下的重要角色。他们不仅要理解和传达上级的决策，还要确保这些决策在基层得到有效执行。为了充分发挥这一作用，副职需要掌握一系列的策略和技巧。

首先，副职应成为团队内部沟通的桥梁。他们要确保上级的指示和信息能够准确无误地传达给下属，同时也要将下属的反馈和建议及时上报给上级。通过定期组织会议、一对一交流等方式，副职可以促进信息的双向流动，从而消除误解和障碍，提高团队的工作效率。

其次，副职要明确团队的分工和协作。他们应根据每个成员的能力和特长，合理分配工作任务和角色，确保每个人都能够在自己的位置上发挥最大的价值。同时，副职还要协调不同部门和成员之间的工作，促进跨部门和跨岗位的合作，以实现团队的共同目标。

再者，副职需要善于协调资源。他们要了解团队所拥有的资源，并根据工作需求进行合理的分配和调度。这包括资金、物资、人力等各种资源。通过有效的资源管理，副职可以确保团队在执行任务时不会因为资源短缺而受到阻碍。

此外，副职还要通过自身的言行来树立榜样。他们要展示出积极的态度、专业的技能和良好的职业道德，以此来影响和激励团队成员。同时，副职还要勇于承担责任，面对困难和挑战时要保持冷静和乐观，为团队营造一个积极向上的工作氛围。

最后，副职应积极参与和促进团队建设活动。通过组织培训、团队建设游戏、定期聚餐等方式，副职可以增强团队成员之间的凝聚力和信任感，从而提高团队的整体战斗力。这些活动不仅有助于缓解工作压力，还能为团队成员提供相互了解和交流的机会，进一步促进团队的和谐与发展。