1、军队财务管理独成体系，部队有自己的审计机构和管理制度，不受地方审计、税务部门的管理。

2、军队从事财务管理的人员是军官，地方人员构成复杂，正式的、聘用的、临时的都有。

3、军队是分管副职签字并管理财务，地方是一把手管理财务并签字。

4、军队现在已不允许搞经营和创收，不存在纳税问题，就是合理安排军费使用，财务管理相对简单。地方财务，特别是工商业的财务，较为复杂，多数要合算成本并进行成本管理。