在绩效考核中，对于定性的评价指标一般是用“加权打分”的方法给予量化的。

例如，横向（表中为行）：工作质量（评价要素），分数（加权）15。

纵向（表中位列）：评价等级分5级。

A、自发、自动、自觉地工作，总是提前完成工作任务，效率高，质量优（15分）。

B、自发、自动、自觉地工作，按时完成工作任务，效率较高，质量较好（12）。

C、在领导的关注下能主动工作，按时完成工作任务，效率一般，质量合格（9分）。

D、经过督促和指导能按时完成工作任务，效率较差，质量有微小瑕疵（6分）。

E。经过督促和指导仍难以完成任务，效率差，质量不合格项较多（2分）。

其他依次类推，仅供参考。