银行绩效考核主要包括以下内容：

1. 业务绩效考核。

2. 风险管理绩效考核。

3. 客户满意度绩效考核。

4. 内部管理绩效考核。

接下来详细介绍这些绩效考核内容：

业务绩效考核，是评估银行工作人员的业务能力和业绩表现的一种手段。具体包括存贷款业务考核、中间业务收入考核以及市场份额增长考核等，通过对员工在业务方面的实际表现和成果进行评价，从而激励员工更好地拓展业务，提高银行的总体业绩。

风险管理绩效考核，是对银行在风险管理方面的整体表现进行评估的重要环节。通过构建完善的风险管理评价体系，对银行各部门和人员在风险管理过程中的行为进行量化和评估，如评估信贷风险、操作风险以及市场风险的管理效果，以强化全员的风险意识，提升风险管理水平。

客户满意度绩效考核，旨在评价银行服务质量和客户满意度。通过客户调查、服务评价等方式收集客户反馈意见，评估银行的服务质量、产品创新和客户满意度等方面的表现，从而推动银行改进服务质量，提升客户满意度和忠诚度。

内部管理绩效考核，主要评估银行内部管理的效率和效果。包括评估组织架构、管理流程、人力资源等方面的运行情况，以确保银行内部运行的顺畅和高效，从而提升整体竞争力。通过内部管理绩效考核，银行可以不断优化内部管理机制，提高工作效率和执行力。