1. 管理不善导致科室问题频出，包括工作流程不畅、任务分配不均和资源浪费。此外，缺乏有效的沟通和协调机制可能导致信息孤岛，影响效率和团队协作。

2. 人员问题也是科室面临的关键问题。成员的专业技能、工作态度和团队协作能力不足，可能直接影响科室的整体表现。缺乏培训和支持，或者存在消极态度和较差团队协作能力，均可能成为发展的障碍。

3. 资源分配和利用不合理同样困扰着科室。包括人力、物力、财力等资源的分配不均和利用不当，可能导致运作效率低下，甚至影响医疗服务的质量和患者满意度。

针对上述问题，科室需要采取以下整改措施：

1. 加强管理层培训和能力提升，优化工作流程，提高资源利用效率。

2. 加强人员培训和支持，建立激励机制，提升专业技能和团队协作能力。

3. 优化资源分配和利用，确保资源合理分配到各个环节，提高整体运作效率和服务质量。

总结来说，科室面临的问题源于多方面，需通过深入分析和针对性整改措施来解决，以确保科室的稳健运行和持续发展。