美国世界通信公司（WorldCom）的财务舞弊手法主要分为几类。首先，该公司滥用准备金科目，通过冲销线路成本，夸大对外报告的利润。SEC和司法部查实的此类造假金额高达16.35亿美元。其次，世通高管人员以“预付容量”为借口，将原已确认为经营费用的线路成本冲回，转至固定资产等资本支出账户，以此降低经营费用，调高经营利润。查实的此类造假金额高达38.52亿美元。再者，世通在收购兼并过程中利用未完工研发支出进行报表粉饰，将收购价格尽可能分摊至该支出，并作为一次性损失在收购当期予以确认，以达到在未来期间减少商誉摊销或避免减值损失的目的。

此外，世通还随意计提固定资产减值，虚增未来期间的经营业绩。在收购MCI时，世通通过确认31亿美元的未完工研发支出压低商誉，同时通过计提34亿美元的固定资产减值准备虚增未来期间的利润。通过计提34亿美元的固定资产减值损失，世通在收购MCI后的未来4年内，每年可减少约7.8亿美元的折旧。而虚增的34亿美元商誉则分40年摊销，每年约为0.85亿美元。每年少提的7.8亿美元折旧和多提的0.85亿美元商誉摊销相抵后，世通在1999至2001年每年约虚增了6.95亿美元的税前利润。

世通还借会计准则变化之机，大肆进行巨额冲销来消化并购所形成的商誉。在收购MCI时，世通将MCI固定资产的账面价值由141亿美元调减为107亿美元，此举使收购MCI的商誉虚增了34亿美元。高额的商誉成为制约世通经营业绩的沉重包袱，为此，世通以会计准则变化为“契机”，利用巨额冲销来消化并购所形成的代价高昂的商誉。

扩展资料

美国世界通信公司引(WorldCom，简称世通)是一家美国通讯公司，2003年因会计丑闻事件破产。在2006年1月被Verizon以76亿美金收购，重组成为其属下的事业部门。目前公司已更名为MCI有限公司，总部位于维吉尼亚州。