要做好薪酬福利体系的设计，需要以下几个步骤：

1. 明确公司的战略目标和人才需求：薪酬福利体系的设计应该紧密结合公司的战略目标和人才需求。公司需要明确自己想要吸引哪些人才、培养哪些能力、实现哪些业务目标等，以此为基础进行薪酬福利体系的设计。

2. 调研市场薪酬：了解市场上同类型企业的薪酬水平和福利待遇，以此为参考，制定公司的薪酬水平和福利待遇。要特别注意同行业、同城市、同级别的企业的薪酬水平，以便制定具有竞争力的薪酬体系。

3. 制定薪酬福利政策：根据公司的战略目标和人才需求，制定薪酬福利政策，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇、培训机会等，并建立完整的薪酬福利体系。

4. 考虑激励机制：薪酬福利体系的设计应该有激励机制，以激发员工的工作积极性和创造力。可以考虑将薪酬与绩效挂钩、提供股权激励计划、设立员工持股计划等方式。

5. 建立透明的薪酬体系：建立透明的薪酬体系，让员工了解自己的薪酬是如何计算的，同时也可以让员工更好地理解公司对他们的贡献的价值。

6. 定期评估和调整：薪酬福利体系的设计不是一成不变的，需要定期评估和调整。要根据公司的业务需求和市场情况，及时对薪酬福利体系进行调整，以保证其符合公司的战略目标和员工的需求。