仓库5S摆放标准概述如下：

1. 物品应放置在指定的库位上，确保不超出货架界限和不越界库位线。

2. 物品需按规整方式摆放，每种物料应对应特定的库位，避免任意放置或放错位置。

3. 摆放时注意物品大小和重量，确保重物不压轻物，大件不覆小件，维持堆放秩序，并遵循先进先出的原则。

4. 执行日常清洁工作，针对不同类型的仓库制定相应的清洁计划。

5S是日本企业中广泛实行的一种管理方法，其五个核心要素分别是：

1. 整理（Seiri）：区分必要与不必要的物品，清理掉不必要的物品。

2. 整顿（Seiton）：将必要的物品分类并放置在易于取用的位置。

3. 清扫（Seiso）：定期清理工作区域，保持环境整洁。

4. 清洁（Seiketsu）：通过标准化管理，维持整理、整顿、清扫后的清洁状态。

5. 素养（Shitsuke）：培养员工遵守规则、维护整洁的习惯和自律性。

此活动旨在通过上述措施，对生产现场的环境进行综合管理，实现规范化管理，提升工作场所的效率和安全。同时，5S活动的关键是提升员工的自律性，这是活动能否持续有效进行的关键因素。此外，5S被视为品质管理的基础，良好的5S管理可以为品质管理打下坚实的基础。