项目风险包括以下几个方面：

1. 技术风险：

技术风险是项目风险中常见的一种。在项目执行过程中，可能会出现技术难题、技术不成熟或技术实施难度大的问题。这种风险可能会导致项目无法按照预期的计划进行，甚至可能完全失败。在进行技术评估时，要对技术实施的可行性进行深入研究和分析。

2.市场风险：

市场风险主要涉及到市场需求的不确定性和竞争压力。一个项目的成功与否很大程度上取决于市场的需求和反应。市场风险可能来源于市场的接受程度不如预期、竞争压力太大或者市场环境的变化等。项目团队需要对市场进行充分的调研和分析，以降低市场风险。

3.财务风险：

财务风险涉及到项目的投资回报率、资金流动性和成本控制等方面。项目的财务健康状况直接影响到项目的生存能力。可能会出现成本超出预算、资金来源问题或收益不如预期等财务风险。项目团队需要有合理的财务规划和管理，以应对可能出现的财务风险。

4.管理风险：

管理风险主要来源于项目管理过程中的不确定性。包括项目管理团队的能力、项目流程的复杂性以及团队协作的效率等。管理风险可能导致项目进度延误、成本超支或质量不达标等问题。有效的项目管理方法和团队协作能够降低管理风险。