奖励的方向和你需要的工作成绩相关，团队奖让团队互帮，考勤奖鼓励准时上班， 还有：质量奖，客户表演奖，创新奖，成本控制奖，看你的企业需要。

从经济奖励角度，也有股权（通常是期权已绑定员工服务忠诚）和分红提成， 让员工和企业利润连接。

值得提醒的是：老板们要了解员工的好恶，人是不同的，有的人在乎现金，有的人在乎在其他员工面前的面子，有的人看着老板的认可。不是光给钱就行了，尤其是90后。有的时候颁奖仪式，老板的拥抱和笑脸也很重要。