优化薪酬与福利，增加员工工资、生活福利，办理保险，发放奖金，是提高员工满意度和忠诚度的有效方式。

创造学习与晋升机会，实行人岗匹配，以提高工作效率，这是激励员工积极性和创造力的关键。

提供优越的工作环境，包括舒适的工作空间、良好的工作氛围、合理的休息安排，也是留住优秀员工的重要手段。

建立员工股权收益机制，让员工成为企业的一部分，能最大程度地激发员工的工作热情和归属感。

建立员工参与管理、提出合理化建议的制度，提高员工的主人翁意识，让他们感觉自己的意见和建议被重视，能有效提升团队凝聚力。

建立合理的奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行适当的惩罚，能形成良好的激励和约束机制。

企业的激励制度并非一劳永逸，要根据内外部环境的变化做出相应的调整和改进，以满足企业在不同时期的激励要求，持续激发员工的积极性和创造力。