评价指标体系在构建时应遵循以下原则：

1. 科学性原则：确保评价指标体系的合理性和可靠性，使其评价结果准确、客观、可信。

2. 可操作性原则：指标应易于收集、记录和统计，具备量化描述，以便于评估和考核。

3. 全面性原则：指标体系应涵盖被评估对象的所有关键方面，能全面准确地反映其综合能力和工作业绩。

4. 适用性原则：考虑被评价对象的特定特点，确保指标体系具有一定的针对性和适应性。

5. 目标导向原则：指标体系应以明确的评价指标为基础，与实际工作目标和绩效要求紧密联系。

6. 可比性原则：指标体系应便于比较不同时间、不同人员、不同环境下的评估结果，确保可比性。

7. 反馈机制原则：指标体系应具备良好的反馈和改进机制，以提高评价标准的准确性和有效性。

指标体系的重要性体现在以下几个方面：

1. 量化评价：通过指标体系，可以将主观感受和定性判断转化为可量化的管控指标和数据指标，提升评价的科学性、精确性和客观性。

2. 目标引导：指标体系可以将评估对象的实际工作、业绩和质量要求转化为明确的目标引导，更好地激励和约束被评价对象的行为和工作。

3. 综合评价：指标体系从不同维度和角度综合评价被评价对象的表现，减少主观因素影响，确保评价结果的准确性、可靠性和客观性。

4. 市场竞争：指标体系为企业等经济主体提供参考和比较标准，促进其品质提升、创新和竞争力增强，以赢得市场竞争优势。

5. 决策支持：指标体系为管理决策和政策制定提供依据和支持，帮助管理者和决策者制定科学、合理、可行的管理方案和政策措施。