财务共享管理是指企业通过信息化手段，将财务相关的流程、业务数据进行统一处理和管理，实现财务信息的集中化、标准化和自动化。

财务共享管理的主要目标是提升企业的财务管理效率，降低成本。其核心内容主要包括以下几个方面：

一、财务共享服务的概念

财务共享服务是一种新型的管理模式，它将传统的财务分散处理模式转变为集中化处理模式。通过设立财务共享服务中心，企业可以统一处理财务流程，包括会计核算、费用报销、资金管理、税务管理等。这种管理方式能够实现财务信息的高度集中，便于企业高层进行决策分析。

二、信息化手段的应用

在财务共享管理中，信息化手段起到了关键作用。通过采用财务软件和系统，企业能够实现财务数据的电子化处理和存储。这种方式不仅提高了数据处理的速度，还能减少人为错误，提高数据质量。同时，通过数据分析，企业能够更准确地掌握自身的经营状况，为决策提供支持。

三、流程化和标准化管理

财务共享管理强调流程化和标准化。在财务共享服务中心，所有的财务流程都应当按照统一的标准进行操作。这不仅确保了财务信息的准确性，还有助于提高服务质量。此外，通过流程化管理，企业能够实时监控财务状况，及时发现和解决问题。

四、提升财务管理效率与降低成本

财务共享管理的最终目标是提升企业的财务管理效率并降低成本。通过集中化处理财务信息，企业能够减少重复劳动，提高处理速度。同时，通过优化流程和提高服务质量，企业能够降低运营成本，提高企业的竞争力。

综上所述，财务共享管理是企业提升财务管理效率、降低成本的重要手段。通过信息化手段、流程化和标准化管理，财务共享管理能够实现财务信息的集中化、标准化和自动化，为企业的发展提供有力支持。