一、角色名称：CEO（总裁）

岗位职责：负责制定企业的发展战略规划，领导团队共同决策企业重大事项，审核财务状况，听取企业的盈利或亏损情况。注意：在沙盘模拟中，CEO具有最大的职能。如果团队在模拟对抗中意见不一致，由CEO作出最终决定。

二、角色名称：CSO（营销总监）

岗位职责：负责开拓和稳定市场，积极拓展新市场，预测市场趋势，制定销售计划。合理投放广告，根据企业的生产能力获取相应的客户订单，与生产部门沟通确保按时交货，并监督货款的回收。

沙盘模拟中的任务及规则：

1. 制定广告方案规则：营销总监根据市场预测情况，对不同产品和地区进行广告投放。每个市场的订单有限，并非投放广告就能获得订单。

2. 物理沙盘操作：广告投放完成后，营销总监向财务总监申请所投放的广告费总额，并将其放置在营销区域。

3. 选单规则：根据各地区广告投入的高低进行选单，广告费投入越高，优先选单权越大。

订单卡片要素：订单卡片包含市场、产品名称、产品数量、单价、订单价值总额、账期、特殊要求等。标注有“加急”字样的订单卡片需在每年第一季度交货，延期交货将扣除订单总额的25%（取整）作为违约金。普通订单卡片可在当年内任一季度交货，若因产能不足或其他原因导致当年无法交货，交货时扣除订单总额的25%（取整）作为违约金。