合聚咖

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公司转型,变更项目,之前跟着我的老员工,如何做人员调整和配置

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做事要高调、做人要低调,新人进公司请吃饭时少不了的,饭局间多说好话,把自己的姿态摆低,要说出自己的希望,“希望得到各位的大力支持”等等。 有机会做些能展示自己能力的事情,做了要让人知道,但是不炫耀。如果有定期例会,会议上说出近段时间做了什么,对着所有项目经理和监理说:“功劳是大家的,没有其他员工的合作,是不能完成的”。老板会知道你有能力。