班子建设方面存在的问题和不足主要包括领导能力不足、内部沟通不畅、决策效率低下以及缺乏创新和适应变化的能力。

首先，领导能力不足是班子建设中一个显著的问题。这主要体现在领导者缺乏战略眼光、团队协作精神和有效的管理能力。例如，一些领导者在制定发展规划时过于短视，忽略了长远的可持续发展，导致组织在未来面临重大挑战。同时，他们在团队建设方面往往表现得力不从心，无法有效调动员工的积极性和创造力，影响了整个团队的凝聚力和战斗力。

其次，内部沟通不畅也是班子建设中的一个突出问题。由于缺乏有效的沟通机制和透明的信息共享平台，班子成员之间往往存在信息不对称和误解的情况。这不仅影响了决策的质量和效率，还可能导致团队成员之间的矛盾和冲突。例如，在某个项目中，由于各部门之间沟通不足，导致工作重复和资源浪费，严重影响了项目的进度和效果。

再者，决策效率低下也是班子建设需要关注的一个方面。在一些组织中，由于决策流程繁琐、责任不明确或决策者过于谨慎等原因，导致决策过程漫长而低效。这不仅错失了市场机遇，还可能给组织带来不必要的损失。例如，某公司在面对一个突发的市场变化时，由于决策流程过于复杂，未能及时作出有效的应对策略，导致市场份额大幅下降。

最后，缺乏创新和适应变化的能力也是班子建设中亟待解决的问题。在快速变化的市场环境中，一些组织由于过于保守或缺乏创新意识，无法及时跟上市场的步伐。这不仅影响了组织的竞争力，还可能导致组织的衰退甚至淘汰。例如，某传统企业在面临行业技术革新时，由于缺乏创新意识和投入，未能及时转型升级，最终被市场淘汰。

综上所述，班子建设方面存在的问题和不足是多方面的，需要组织从领导者素质、内部沟通机制、决策流程以及创新意识等方面进行全面的改进和提升。