管理问题主要包括以下几个方面：

一、组织管理问题

组织管理是企业管理的基础，涉及到组织结构的设置、职责划分、协调沟通等方面。常见的组织管理问题包括：组织结构不合理，导致工作效率低下；部门间沟通不畅，造成信息孤岛；管理层决策缓慢或失误，影响企业运营效率等。

二、人力资源管理问题

人力资源是企业最重要的资源之一，人力资源管理问题主要涉及到人才的招聘、培训、绩效评估和激励等方面。例如，人才招聘策略不当可能导致无法吸引合适的人才；培训不足或缺乏针对性，使员工技能无法适应企业发展需求；绩效评估体系不合理，难以调动员工积极性等。

三、战略管理问题

战略管理是企业发展的核心，涉及到企业目标的设定、市场定位、竞争策略等方面。战略管理问题主要表现为：企业战略不明确，导致企业发展方向模糊；战略执行力度不够，使战略无法落地；市场环境变化判断不准确，影响企业战略调整等。

四、运营管理问题

运营管理是企业日常运作的重要环节，涉及到生产、销售、采购、物流等方面。常见的运营管理问题包括：生产效率不高，成本控制不严；市场需求预测不准确，导致库存积压或供应不足；采购环节存在风险，影响企业正常运作等。

五、风险管理问题

企业管理还面临着各种风险，如市场风险、财务风险、法律风险等。风险管理问题主要表现为：企业风险意识不强，难以应对突发事件；风险管理制度不健全，导致风险无法有效控制；风险评估和决策失误，给企业带来损失等。这些问题需要企业加强风险预警和应对机制建设，提高风险管理能力。