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如何提升控制成本能力

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特别关注制定流程时成本管理的控制点。

关注管理机构能否及时准确的传递和反馈成本信息。

分别重视对标准成本,目标成本,责任成本的一种关注。

建立全面预算管理,关注各个细节。

重视分项目研发成本控制。