工作创新方面存在的不足主要包括缺乏创新思维、对新技术和方法的应用不足以及创新激励机制不完善。为了改善这些不足，需要采取相应的整改措施。

首先，针对缺乏创新思维的问题，企业和组织可以通过定期的培训和教育活动来激发员工的创新意识。例如，可以组织创新思维工作坊，引导员工打破传统思维定式，学习运用设计思维、蓝海战略等创新工具和方法。此外，鼓励员工参与行业研讨会和交流活动，以拓宽视野，了解行业最新动态和趋势，从而培养对创新的敏感性和洞察力。

其次，解决对新技术和方法应用不足的问题，需要企业加大对新技术研发的投入，并积极引进和消化吸收行业内外的先进技术。同时，建立跨部门协作机制，促进技术交流与资源共享。例如，可以设立内部创新基金，支持员工提出并实施创新项目。此外，与高校、科研机构等建立产学研合作关系，共同推动技术创新和应用。

最后，为了完善创新激励机制，企业应该建立一套科学合理的评价体系和奖励机制。这包括明确创新成果的评价标准，对在创新方面做出突出贡献的员工给予物质和精神上的双重奖励。例如，可以设立创新奖项，定期评选并表彰创新先进个人和团队。同时，为员工提供更多晋升机会和发展空间，以激发他们持续创新的积极性。

综上所述，通过培养创新思维、加强新技术应用和完善创新激励机制，可以有效提升工作创新水平。这些整改措施需要企业从文化、制度和资源等多个层面入手，形成有利于创新的环境和氛围。只有这样，才能在激烈的市场竞争中保持持续的创新力和竞争力。