就看稿件要做什么用了。关键是捕捉好领导思路。

如果要是用作会议信息或者外宣稿件，一般把话归结到指出、强调、要求等部分之中，在按照意思分别列条。指出一般是肯定成绩；强调一般是强调意义；要求一般是希望和要求。这种稿件，可以打乱讲话顺序。

如果要将讲话作为文件下发，就要尽量保持原汁原味，只是对一些口语化或者口误的东西加以加工，按照所记录的内容写就可以了。

有时候，要对领导强调的东西深加工，形成语录语言（你懂得），把他的意图充分突出。

希望对你有帮助。