企业内部环境是指组织内部的各种影响因素的集合，它是企业内部控制的基础。内部环境是企业可以控制和调节的因素，直接影响着企业的运行和发展。内部环境主要包含治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等八个方面。这些因素共同构建了企业内部控制存在的土壤，控制环境的好坏直接决定了其他控制要素是否能有效发挥作用。

首先，董事会作为企业的最高决策机构，负责制定企业的总体战略目标和政策，确保企业决策的科学性和有效性。监事会则作为监督机构，监督董事会和管理层的工作，保证企业的规范运作。其次，组织结构是企业内部环境的重要组成部分，它决定了企业内部各部门和职位之间的关系，以及权力和责任的分配。合理的组织结构有助于提高企业的运作效率。

在授权和分配责任方面，企业需要建立明确的授权体系和责任分配机制，确保各部门和员工能够清晰了解自己的职责和权限，避免职责不清导致的混乱。内部审计作为企业内部监督的重要手段，能够及时发现企业内部存在的问题，为管理层提供决策依据。

人力资源政策和实务是企业内部环境的重要组成部分。企业应制定科学合理的人力资源政策，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等，吸引和留住优秀人才。同时，企业还需要建立完善的员工培训体系，提高员工的专业技能和职业素养，为企业的发展提供坚实的人才保障。

企业文化是企业内部环境的重要组成部分，它不仅塑造了企业的价值观和行为准则，还影响着员工的行为和态度。一个积极向上的企业文化能够激发员工的工作热情和创新精神，提高企业的整体竞争力。